蹲点日记（15）丨河南法治报：这身警服

　    ●蹲点时间：11月5日 

        ●天气：小雨

　　●蹲点地点：平顶山市公安局城乡一体化示范区分局

　　●关键词：基层警务

　　□河南法治报记者 何永刚 实习生 王梦苒

　　一听说要采访，这个被称为办案尖兵的人却沉默了。

　　“我真不知道要说啥，就只知道干活儿。”在聊“干活儿”的过程中，高世新以及平顶山市公安局城乡一体化示范区分局治安大队的故事才被娓娓道来。

　　从军营到警队，身上的“橄榄绿”换成了“藏青蓝”，如今的高世新，是城乡一体化示范区分局治安管理大队的“主心骨”，同时也是群众眼中知心的“高警官”，民警口中拼命的“铁队长”，也是犯罪嫌疑人畏惧的“大克星”。

　　“我是管理者，也是一名一线工作者。”高世新说。

　　无论是在夜深人静的办公室、业务培训的讲台、抓捕犯罪嫌疑人的现场，还是在人潮涌动的行业场所，总能见到高世新的身影。

　　为夯实平安建设根基，高世新组织治安管理大队和派出所民警，针对重点地区、重点行业、重点领域、重点场所存在的突出问题，在提高群众知晓率、满意度，控发案，强打处等方面下功夫，全力开展社会治安重点地区和突出问题挂牌整治；针对基层矛盾“小而杂、易升级”的特点，高世新创新构建“多元联动、源头化解”工作机制；深化“派出所民警+综治中心工作人员+司法所工作人员+人民调解员”联合调解模式，对各类矛盾纠纷实行“专案专调、分类处置”；依托社区网格微信群搭建“线上民意直通车”，实时掌握居民关注热点，第一时间捕捉苗头性、倾向性问题；联合社区干部、网格员开展上门调解，把矛盾化解在楼栋、解决在社区，全力实现“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”的治理目标。

　　聊起办案，高世新滔滔不绝：“只要是治安管理大队接办的案件，我一定从头盯到尾。不用翻案卷，每起案件涉案几人、民事部分是否跟进、是否达到逮捕标准，我都清清楚楚。”

　　不少复杂案件初看令人望而生畏，民警担心案件到自己手里“走不动”。为此，高世新坚持每日召开晨会，分解任务、明确节点，并鼓励大家“有困难，一起上”。

　　为激发民警积极性，高世新还推行透明化的量化管理制度，制作详细的工作量化表，谁做了什么、成效如何，一目了然。“就是要体现干与不干不一样，干好干坏不一样，让大家有干劲、有荣誉感。”高世新说。

　　10余年来，高世新带领队员辗转全国12个省（区、市），侦破各类刑事案件100余起，抓获犯罪嫌疑人200余名，用坚实的脚步丈量着正义。

　　在高世新办公桌的警示牌上，“把同事当兄弟”六个字格外醒目。他说，这样能时刻提醒自己关心关爱每一名民警辅警。

　　他坚持谈心沟通常态化，主动与同事们交流，了解他们在工作和生活中遇到的困难。对于新警，他总是手把手带教，竭尽所能传授刑事办案、治安管理工作经验。

　　近年来，城乡一体化示范区分局治安管理大队实现了“零信访、零执法问题、零违法违纪”的目标，先后获评“全省公安机关成绩突出党员集体”，荣立集体三等功一次，成为城乡一体化示范区分局的一张金字招牌。高世新本人也获得了“全省平安建设先进个人”“河南省优秀人民警察”等荣誉称号。

　　“穿上这身警服，就意味着扛起了一份沉甸甸的责任，必须对得起组织的信任，对得起群众的期待。”这是采访结束后，高世新认为自己说得最有水平的一句话。